3月31日，公司召开2022年一季度党大红鹰188070.COm作例会暨“精细化管理年”专项工作推进会，推动“精细化管理年”专项工作走深走实。

　　公司党委书记、董事长张焰出席会议并强调，要以开展“精细化管理年”专项工作为契机，持续强化总部作风建筑、加大投资开发力度、夯实工程建筑基础、提高水电生产效能、筑牢安全生产基石，以宽广的眼光观大势、谋发展，以踏实谨慎的态度抓细节、保落实，为公司实现高质量发展聚集合力，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。

　　公司总经理、党委副书记李彦坡传达集团公司党组书记、董事长余剑锋在“精细化管理年”专项工作动员部署会上的讲话精神，公司党委副书记张国斌主持会议，公司班子成员出席会议。

　　会议宣贯公司《“精细化管理年”专项工作方案》及总部能力提升、投资开发能力提升、工程管理能力提升、水电生产质量能力提升、安全标准化能力提升专项行动方案。

　　张焰要求，一是党建引领强保障。坚持党建引领，强化“三基”建筑，打造特色党大红鹰188070.COm作品牌，高质量开展公司绿色产业发展20周年系列活动；巩固拓展党史学习教育成果，持续推进“我为群众办实事”走深走实；坚持“严”的主基调，加大在工程建筑领域的反腐工作力度。二是精细管理提质量。深入推进“精细化管理年”专项工作，坚持统筹协调、突出重点、精准发力、以点带面，培育协同高效、作风优良的精细化管理文化，打造特色亮点工程，形成一批创新成果案例，用“精细化”之笔书写公司高质量发展新篇章。三是聚焦目标重结果。保持一季度高歌猛进的态势，在市场开发、工程建筑、安全生产方面持续发力，力争实现海上光能“零”的突破，不断推进大基地、一体化建筑；深入贯彻落实国企改革三年行动方案，以“6·30”为阶段目标，妥善处理历史遗留问题，强化市场化机制改革；做好安全生产工作，推进疫情防控常态化。

　　公司总助级领导、各部门负责人，各单位中层及以上人员参加会议。